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高建荣董事长在2016年度工作总结大会上发表重要讲话
日期:2017/1/30 15:32:23  点击数:

各位同仁:大家下午好!
       

一转眼一年又过去了,金猴起舞辞旧岁,金鸡报喜迎丰年!
       

在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,分享我们全员努力所获得丰硕成果,回首一年来的艰辛历程,我们有经验可以传承,当然我们也有教训要记取,所以我们在这里进行总结。
       

2016年是“实现跨越、赢得未来”的转折一年,正是因为这一年中茵全员所付出了克难的心血、洒下了努力的汗水,才使我们能够在这里来分享一年来所取得的成果。刚才四位老总就其板块汇报都分别讲到了2016年的辛苦,同时也赢得了市场应有份额。在此要感谢我们在座所有的同仁们,感谢中茵的全体员工,谢谢你们!

于此同时,在分享成功喜悦的时候,我们更应该总结过去一年所存在的不足。这样我们在新一年中才能以更好的发展方向、更好的产业结构、更好的企业制度发展我们的事业,同时整改我们存在的不足、提高我们能力水平,从而更好地为实现“明天的价值”打下坚实的基础。

一、2016年工作回顾
      

2016年是集团转型、减压的关键之年,是各大板块齐头并进的一年,也是每位同仁辛苦努力的一年。

1、酒店板块
      

刚才苏总汇报酒店板块的工作时,以非常新颖的手段来呈现酒店板块高品质的追求和努力,来体现全体酒店同仁的积极向上的精神面貌,出格是与时俱进、审时度势的阐发,用“鹰的重生”这种理念来启发我们在胜利的面前要看到未来的艰难。苏总汇报不断求新,正是酒店行业应有的理念,只有不断地带给入驻客人以“新”的体验,客人才能常住常新。这一理念及表现手法值得我们中茵集团大家庭的每一位打点者学习和思考!谢谢苏总。

过集团企业及乔盈酒店打点企业打点层的共同努力,乔盈酒店打点股份有限企业于2016年8月18日成功在新三板实现挂牌。这是一个质的飞跃,虽然只是万里长征的第一步,但这是坚实的第一步,有了这个基础,只要我们坚守初心、不懈努力,胜利在不远处等着我们。

      

苏总汇报中的各项数据充分表明了我们中茵人的精神,各大酒店在今年获得30项奖项,四家酒店齐头并进,完成并超额完成年初制定的目标。总裁在刚刚的讲话中也出格表扬了昆山酒店团队,以张艳菊为首的新的酒店打点团队取得了骄人的业绩,成为了集团酒店业的先锋。我也借此机会向昆山酒店打点层及全体员工表示感谢,同时也希翼所有的酒店同仁能够学习昆山酒店,在新的一年中取得更优良的成绩!当然要取得新的成绩,并非容易的事情,我很早就提出过,酒店行业的发展存在重大的隐患,工业园区大面积、大数量地开发酒店,3-5年以后对园区酒店产业的重大挑战将来到。因为市场就是这个市场,氛围就是这个氛围,大家都想抢这块蛋糕,势必将造成酒店业的惨烈竞争。皇冠酒店、书苑酒店在工业园区,我们要有预案能够应对。目前园区酒店开张速度是如此之快,而外部道路改造环境如此之差的情况下,同时还面临酒店翻新改造等因素,在此情况这两家酒店仍能高分完成年初的打算,应该来说还是非常不错的,打点层和员工都有所付出。黄石在湖北是相对落后的城市,黄石曾经是湖北经济发展第二大城市,但是这两年黄石经济一路下滑,周边落后的城市都后来居上。经济持续的低迷当然会对酒店业构成严重的不利,市场很小,酒店也在不断开出来,而当局不注重对市场的法规整治,所以也存在因为蛋糕太小的恶性竞争,对黄石酒店业影响非常大,再加上我们的施工也存在诸多问题,2016年是在一边整改一边营业,所以业绩上有一点小小的不足,但也是基本完成了集团年初下达的任务,借此也要感谢你们的辛勤付出。

2、房地产板块
       

房地产在这十年中一直是受争议的行业,曾经是行业的领袖级人物的任志强先生,由于他对房地产的现状,对国家的宏观政策,对中国民生的实际,都研究的比较透彻,把握得比较准确,因此往往能够一语中的,对市场的把脉能够较为准确,他是对房地产行业极其有研究的常识分子。但往往说实话的人会被打压,所以近半年来任志强传授都未在发出声音,前两天是近半年来第一次对房地产市场发表看法。 
       

我们对房地产行业都是爱之深、恨之切的。中国经济发展离不开房地产的崛起,但是房地产行业的无序发展也极有可能导致金融危机,两者之间,如何决择? 
       

如果没有2016年这一波房地产的回暖,中国的GDP去年的增速将不会超过6.5,从这里可以明显看出,房地产对中国经济的影响力是非常之大的,也是对中国的民生影响力非常之大的;但是任其疯涨下去,泡沫就会增多,与供给侧结构性改革的去杠杆化就是一个非常大的矛盾,同时中国经济依赖房地产的现状就不能得到改变。这就涉及到地方当局的财源与中国经济发展的问题。
      

说到地方当局对房www.4858.com-梅高美app下载态度,黄石就是一个比较特殊的例子。陈建总经理这几个月非常辛苦,就黄石遗留事宜与律师团队反复交流。韦部长与陈建几次与号称中国一流律师事务集团的律师团队争论,在争论中要求为我们服务的律师团队提高法律判断的高度,对词时进行了反复的研究、修正。在充分讨论的基础上,该律师事务所2016年年底,向黄石市市当局发出了法律意见书,要求当局要有所作为,对中茵的遗留事宜要依法依规进行依法处理。
      

总之,一年来,在总裁的带领下,房地产板块基本完成了集团下达的目标,此中不乏超额完成的企业。

3、大健康板块
      

刘总刚才宏观推荐了中国大健康产业的现状,谈到了机遇与挑战并在的客观现实。目前我司的大健康产业初见成效,从无到有,初俱规模。在这里要感谢刘莹莹和郭宏两位院长,有了你们两位的支撑,再加上总裁的带领和刘总的努力,我们的养老板块在徐州已经有了一定的影响力,这是可喜的。但是从目前情况看,大健康板块还处于起步阶段,决不能满足于现状,虽然今天已初见规模,有一定的影响,出格是当局部门得到了高度的认可,但现有的成绩与我们当初的设想及要求相比,还是有一定出入的。如何快速、高效发展我司的大健康产业,大健康板块在未来的市场中如何安身,16万亿的市场份额如何争取是我们要去研究和努力的。大健康板块的同仁们需对这些问题进行研判、做出方案,经集团研究通过后组织实施,确保2017年大健康产业要有更大的突破。

4、投资板块
      

张总裁刚才讲了我们这两年在投资板块所取得的成绩,通过一系列的数据说明了我们在投资领域的智慧和成绩。但在取得成绩的同时我们也要照照镜子,查抄我们所存在的不足,只有这样我们才能不断提高。
      

2016年年中,张总就提出要向新兴产业转型,投资产业不能投资在传统的产业上或者少投到传统产业上。比如张总讲到的园艺业,从数据上来看,我们的投资价值翻了三倍,因此我们的投资要向高科技、人工智能转型。去年我和张总一同去以色列考察,最后抉择了一家热门的、潜力最大的MUV合作,此刻各项谈判工作正在有序开展。那么这个项目的方向是什么呢?此刻每个人都离不开GPS,GPS已广泛运用到各行各业,由于GPS的安装让驾驶员注意力分散已造成很多车祸这已经是现实。主个项目就是在做AR,从而实现接受我们必要的信息的同时,我们仍可以感受到周围的现实,这就比VR有了一个质的前进。
      

总裁刚刚讲到的实物和实体我们要坚持发展,同时我们的投资一定要有好的收成。曾经有个项目非常大,我们得到了血的教训,当时认为能有好的收成,却在最后将承受巨大的损失,不过这并不会影响到中茵的发展。

二、2016年的不足
       

在分享喜悦的同时,我们也要看到不足,就2016年的工作,我将不足归纳为以下几点:

1、处于人才的贫瘠阶段。
      

每年的大会我都提醒酒店的打点层,我们此刻的发展需要大量的酒店行业专业人士,我们缺乏这样的人才,人才储备远远不够。

2、团队精神及实行力有待加强。
      

我很认同总裁说的,对于房地产要当令扩大发展,但在发展的同时,我们要强化团队精神,加强实行力,没有良好的团队精神和实行力,我们的成本就会成倍增长,我们的投资回报就会大幅减少,我们的房产投资信心就会减小。恒大地产对房地产的运作把控能力是非常强的,是我们总经理值得学习的。

3、健全各项打点制度,继续加强精细化打点。
       

精细化打点的缺失造成了很多不必要的浪费现象,查核小组在查核皇冠酒店的时候就与酒店产生的激烈的争论,各执一说。李总和沈总对财务非常专业,对问题也非常固执,韦部长对问题的发觉也是当仁不让,这种精神是对企业发展有帮助的。酒店的打点还需要再进一步细化,对产品、对问题、对物业等。精细化打点是在座的每一位需要补课、提高及努力的方向。

4、企业学问的建设。
      

中茵的企业学问,出格是近两年有些中止,前些年狠抓了企业学问的建设,这两年因忙于事务对于企业学问有所疏忽。我提醒在座的打点层在这方面需要补课和整改,出格是企业打点,对“创造明天价值”的把握及如何以该理念提升我们的企业,如何让员工更能体现价值,如何通过实现自身价值提升员工的实行力等等,都是我们打点人员应该考虑的问题。

三、2017年发展目标
      

“高瞻远瞩,不忘初心”这是习总书记对中国航天工业的专家、科研人员、科学家提的要求。我认为“高瞻致远”比“高瞻远瞩”更好, “高瞻远瞩”是种启发,是对未来的一种要求或者是一种提示,总裁提出的“高瞻致远”是不仅要看的更远,而且要走得更远。我认为总裁的“高瞻致远”是习总书记“高瞻远瞩”的升级版。大家要去当真领悟,2017年“高瞻致远”是我们的当务之事,在座的各位应该通过自身努力,通过企业全员辛勤付出和合心合力的奋斗,才能成功达到彼岸。
       

“高瞻致远”如何来实行,对于每个版块是如何的要求?我在这里提出以下几点:

1、重整旗鼓
       

为何要重整旗鼓?去年、前年我们承受了资金上巨大的压力,我和总裁两个人通过我们的诚信和人脉,走过了艰难的两年,甚至可以说是闯过了鬼门关。今天我们度过了难关,这是在座每一位的努力以及总裁辛勤耕耘的结果。我们的难关也使得企业有一定的负面问题,导致了人才的流失。此刻我们已闯过了难关,我们要重整旗鼓,再创辉煌。

2、招贤纳士
       

在座的都是精英,都是优秀带领者,但是我们决不能满足于现状。我们需要进一步的招贤纳士,随着我们的规模不断的扩大,我们的各个新的行业不断向前发展,只有有了足够的人才,我们的各项事业才能稳步前行。

3、重塑企业学问
      

上面已经详细阐发,不再重复说明。

4、改革创新
      

今年一定要真正实施打点层持股的打算,我们的理念是“创造明天的价值”,我们今天的付出,是为明天实现价值,而我们为之奋斗的企业在大家持股后,就成为大家的,因此大家能够自觉自愿地为企业进行奋斗,因此在企业实现价值的同时,我们的打点层、我们的员工也能实现自身的价值。同样我们在中茵要有荣誉感,只有职位能够得到不断提升,才能说明自我进步的、工作是得到认可的,也才能使自己在家人,朋友,同事,社会面前得到了认可。社会的认同才是自身努力从而实现自我价值。我一直在提倡这种做法,但总是缺乏实行力,今年我们一定要能够实践,不要停留在口头上。通过实践,我们自己就是企业的股东,我们此后的努力都是为我们自己付出。
      

中茵股份辛苦耕耘十年,2006年年底进入黄石,殷兴刚从苏州迁入黄石,最后成为黄石指挥部的老总,在黄石这片土地上有了一个温暖的家。一晃十年过去了,中茵股份从几个亿的市值变成了几百个亿的市值,我们实现了华丽的转身。
      

此刻我们渡过了难关,但是还没有完美收官,我们正在努力中,我们要打造中茵另外一个新的上市企业平台,这是我们2017年努力的方向,这是必须落实的,如果2017年能够完成这一目标,张总应获得嘉奖。

5、新一年,上海乔盈酒管企业肩负很大的责任,不仅四大酒店的打点任务和发展任务责无旁贷,同时还要更肩负着乔盈酒店兰博基尼品牌的发扬光大。在现有的基础上,我们需发展壮大,我们现有规模还经不起风浪,我们急需通过努力得到壮大、获得更多的市场份额。

6、房地产方面,太湖项目要打造成中茵有价值的项目,徐州中茵广场二期、淮安三期、黄石青鱼路项目和黄石房产销售项目都要抓紧实施、尽快实现资金回笼。

7、大健康产业要重塑信心,创新发展。在这七个月的磨练中,有信任、有体会,但也有挫败,我希翼我们能把挫败感抛开,整个集团企业及在座的每一位都要赐与大健康产业、久怡健康中心充分的信心,久怡健康的打点层、同仁们要创新发展,当然集团总部也要做到这一点。
      

为什么要大力发展大健康产业?中国的老龄化在不断加快,所以我们看好这个市场。市场需求连年增长,16万亿的市场在招唤行业,我们要抢得先机。此刻的亏损和弯路是企业发展道路上必然过程,一定要沉住气,敢于与市场竞争,成为真正中国养老服务业的领袖。
      

习总书记要求中国人民为实现伟大的强国梦,“撸起袖子大干一场”,我同样要求大家“撸起袖子大干一场”,来创造我们明天的价值。我希翼大家在中茵这个平台上“撸起袖子大干一场”来实现自我的人生的价值。
      

最后,祝在座的各位新年吉祥、身体健康、阖家幸福,祝中茵集团繁荣昌盛!谢谢大家!


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